夜夜添无码一区二区三区,强被迫伦姧惨叫在线视频,国产成人高清亚洲综合,极品少妇被啪到呻吟喷水

1、國家政策

兒童健康是全民健康的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近些年，兒童健康工作得到進(jìn)一步重視，2011年，國務(wù)院頒布了《中國兒童發(fā)展綱要（2011-2020年）》，從兒童健康、教育、法律保護(hù)和環(huán)境四個領(lǐng)域提出了兒童發(fā)展的主要目標(biāo)和策略措施。2019年，國家頒布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2019〕15號），大力推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)體系的建設(shè)。

2、市場簡介

數(shù)據(jù)顯示，2019年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)34950億元。2020年，在一二三線城市調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，中高收入家庭育兒花費(fèi)占收入的22%-32%，低收入家庭育兒花銷沒有顯著降低，占到月收入近半，育兒消費(fèi)年均支出超過6萬大關(guān)，母嬰市場發(fā)展前景廣闊，2020年市場規(guī)模突破4萬億元，其中在線母嬰市場將達(dá)到8700億元。

3、痛點(diǎn)問題

在社會照護(hù)缺位的情形下，嬰幼兒照護(hù)只能由家庭承擔(dān)，造成了巨大的生育成本，直接影響中國人口再生產(chǎn)。但是在醫(yī)療衛(wèi)生單位承擔(dān)兒童健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)職能的兒童保健科室，相對于其他科室多年發(fā)展落后，在科室能力和專業(yè)人才上都很欠缺，再加上兒童保健的內(nèi)容和技術(shù)日新月異，造成了兒童保健業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴綜合能力強(qiáng)的醫(yī)生資源，沒有強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)工具支撐，很多單位無法開展兒童保健服務(wù)，或者開展的兒童保健服務(wù)內(nèi)容少、效率低，無法滿足對兒童早期發(fā)展和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的需求。

4、項目亮點(diǎn)

通過該項目的建設(shè)，可以為全市的兒童健康和早期發(fā)展提供保障，帶動地級市形成多元化、多樣化、覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，達(dá)到社會經(jīng)濟(jì)效益雙收、產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)就業(yè)的目的。

建設(shè)內(nèi)容：

1）在地級市落實和推進(jìn)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》。

2）通過項目建設(shè)為全市兒童提供高質(zhì)量的健康和早期發(fā)展服務(wù)，為所有兒童從出生開始提供全生命周期的“醫(yī)+教”系統(tǒng)化管理，從而提高全市兒童健康水平。

3）通過建設(shè)全市統(tǒng)一的兒童健康服務(wù)平臺，規(guī)劃和建設(shè)多種形式互補(bǔ)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，解決孩子沒人帶的養(yǎng)育困難，打消家長的生育顧慮，提高生育意愿。

4）通過兒童健康平臺的建設(shè)和照護(hù)服務(wù)中心示范點(diǎn)的建設(shè)，直接拉動地級市30億的兒童健康服務(wù)市場，帶動民間資本參與到嬰幼兒照護(hù)服務(wù)市場中，創(chuàng)造每年50億以上的新興服務(wù)市場。

5）通過兒童健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的新興市場，培訓(xùn)培養(yǎng)一批行業(yè)從業(yè)人員，解決一大群服務(wù)人員的就業(yè)問題。

6）在地級市創(chuàng)建由地方醫(yī)療衛(wèi)生單位保障健康服務(wù)，引入優(yōu)質(zhì)適宜技術(shù)和教育資源，保障早教服務(wù)，打造最強(qiáng)“醫(yī)+教”組合的“醫(yī)教保障，媽媽定心”模式，創(chuàng)建全省乃至全國嬰幼兒照護(hù)服務(wù)示范點(diǎn)。

7）利用兒童健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)盤活基層醫(yī)療衛(wèi)生資源，并且在該領(lǐng)域引進(jìn)幾項先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，以地級市場為試點(diǎn)，落地產(chǎn)業(yè)化，推向全國。

5、團(tuán)隊介紹

團(tuán)隊自2015年開始，聚焦于0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展服務(wù)，在兒童健康領(lǐng)域初步形成了一系列成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式，無論在技術(shù)還是模式上都處于行業(yè)領(lǐng)先水平，在落地的醫(yī)院里已驗證可以提高效率近3倍，為科室創(chuàng)收和服務(wù)能力提升做出很大貢獻(xiàn)，目前已落地北京、天津、廣州、深圳、西安等多個知名三甲婦幼保健院、兒童醫(yī)院或綜合醫(yī)院。

6、合作展望

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共建共用、分步實施”的原則建設(shè)覆蓋全市的智慧兒童健康管理和服務(wù)平臺，通過平臺打通各級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、幼兒園等，為醫(yī)療衛(wèi)生單位賦能，提高各級衛(wèi)生單位的服務(wù)能力。實現(xiàn)全市各級單位一體化、院內(nèi)院外一體化、線上線下一體化的兒童健康管理模式，支持服務(wù)百萬級用戶的能力，通過持續(xù)性的運(yùn)營完善全市兒童健康服務(wù)體系和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，提高兒童健康水平和早期發(fā)展水平。

7、聯(lián)系方式

（請在公眾號留言，獲取項目詳細(xì)信息）